10月26日，交建集團組織開展“企業(yè)內(nèi)部控制”專題培訓。集團公司領導班子，子公司、部門負責人，相關財務人員，近60余人參加培訓。
此次培訓由西南財經(jīng)大學教授、碩士生導師牟濤主講，培訓內(nèi)容從內(nèi)控的目的、意義和重要性，以及如何加強內(nèi)控管理的四個維度，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制七項措施、資金控制、采購控制、存貨控制、銷售控制、固定資產(chǎn)控制、投資控制、籌資控制、成本費用控制等方面，通過案例分析生動形象的進行講解，參訓人員認真學習，現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)積極參與討論，營造了良好的互動學習氛圍，整場培訓達到入腦入心的效果。
培訓結(jié)束后，參訓人員反響熱烈，紛紛表示在今后工作中，將進一步加強內(nèi)控規(guī)范意識，強化內(nèi)控規(guī)范的執(zhí)行，將企業(yè)內(nèi)控規(guī)范融入及貫穿至日常經(jīng)營管理活動中。圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標，以規(guī)避風險、強化內(nèi)控體系建設為重點，不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障集團高質(zhì)量快速發(fā)展。