按照集團公司黨委安排部署,7月下旬,黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君帶隊,組織人力資源部分批次到子公司開展薪酬績效改革培訓會,宣講集團公司關于子公司負責人薪酬績效改革有關精神,推動改革落地落實。
通過深入子公司一線,面對面與子公司班子成員及具體經(jīng)辦人員深入交流,宣傳改革的重要意義、重點內(nèi)容及工作要求,解答、剖析本次改革涉及的制度文件,并就深入推進薪酬績效改革提出要求:一是要認真研讀薪酬績效改革文件精神,讀懂悟透、嚴格執(zhí)行薪酬及月度績效考核制度。二是要嚴格執(zhí)行分級考核制度,開展全員考核,合理拉開績效差距,按要求報備考核結果。三是要加大與集團部門溝通協(xié)調(diào)力度,共同推進重點任務的落地落實,促進集團公司各項工作高效推進。
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