為貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》，近期雅安市交通建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司上線“云采”企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理、集約采購(gòu)、合同管理等業(yè)務(wù)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，在創(chuàng)新完善體制機(jī)制、推進(jìn)企業(yè)采購(gòu)規(guī)范發(fā)展等方面邁出堅(jiān)定步伐。
以開放平臺(tái)引入公平競(jìng)爭(zhēng)。歷經(jīng)一年多籌備，公司電子采購(gòu)平臺(tái)于今年4月正式運(yùn)行，采取“采購(gòu)上線、數(shù)據(jù)登云”方式公開化運(yùn)營(yíng)，以公告廣告擴(kuò)大知曉度，引入市場(chǎng)化公開競(jìng)爭(zhēng)。短短2個(gè)月，入庫(kù)供應(yīng)商865家、評(píng)審專家172名，完成線上采購(gòu)業(yè)務(wù)108筆，中選金額超8000萬(wàn)。目前正在推進(jìn)完善供應(yīng)商主體實(shí)名認(rèn)證、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信用等信息注冊(cè)，以及評(píng)審專家征集，廣泛吸納更多供應(yīng)商和評(píng)審專家參與合作。
以數(shù)據(jù)管理促進(jìn)合規(guī)采購(gòu)�！霸撇伞逼脚_(tái)包含“門戶管理、采購(gòu)需求、采購(gòu)任務(wù)、采購(gòu)方案、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、評(píng)審專家管理”7個(gè)功能模塊，全程紀(jì)錄發(fā)起人、造價(jià)人員、評(píng)審專家以及相關(guān)審核人員的操作流程，全流程數(shù)據(jù)在云端加密儲(chǔ)存，按照管理權(quán)限只能查看不能刪改，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資料的可追溯性。初步形成“事前防控、事中嚴(yán)管、事后糾偏”的信息化監(jiān)督防控機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程和加大管控力度提供了高效安全的技術(shù)保障。
以線上集采提升采購(gòu)質(zhì)效。平臺(tái)系統(tǒng)可通過多種電子設(shè)備登記操作，減少了當(dāng)面審批流程，破除了地域區(qū)域局限，有效提升了企業(yè)采購(gòu)效率。同時(shí)，線上采購(gòu)采取“無(wú)紙化”辦公，降低紙質(zhì)響應(yīng)文件消耗；探索電子保函（保險(xiǎn)）等多種方式繳納保證金，降低資金占用成本，對(duì)比原有采購(gòu)模式，企業(yè)采購(gòu)成本下降約11%。