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    管好“微權(quán)力” 整治“微腐敗”

     【發(fā)布日期:2020-01-21】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

        2019年是我來到交建集團(tuán)的第二年,深切地感受到了集團(tuán)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,整治基層“微腐敗”,從理念到制度,從計劃到落實(shí)的決心和力度。
        目前公司發(fā)展速度快、規(guī)模大,涉及砂石管理、項(xiàng)目建設(shè)、公交客運(yùn)等關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),基層干部和工作人員手中的“微權(quán)力”可能就會成為有心人眼里的“香餑餑”,我們的干部面臨的用權(quán)風(fēng)險、各種誘惑也是越來越多。我們的權(quán)力也就成了被“圍獵”目標(biāo),但有的人甘于被“圍獵”,權(quán)力也就成了最大的腐蝕劑,這時候就需要時刻繃緊廉潔自律這根弦,自覺做到清醒憂患、自重自省。“不準(zhǔn)推諉扯皮不擔(dān)當(dāng)不作為”“不準(zhǔn)私費(fèi)公報套取公司財物”“不準(zhǔn)吃拿卡要損害公司形象”……《交建集團(tuán)廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》從細(xì)微處入手,管好干部,管住基層;同時集團(tuán)積極開展監(jiān)督檢查、警示教育、日常監(jiān)督等工作,更好地管住“微權(quán)力”,整治“微腐敗”,過去一年,工作開展得更順利了,門好進(jìn)臉好看了,工作效率也在不斷提升。
        凡事過往,皆為序章。
        新的一年,希望整治基層“微腐敗”繼續(xù)緊盯基層重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位,架起懲治腐敗“高壓線”,樹起干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),做好監(jiān)督管理,回應(yīng)群眾關(guān)切,抓住群眾最盼、最急、最憂的問題,用行動消除距離,用腳步丈量民情,讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化,持續(xù)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。

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