市交建集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)雅安市級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣級主要負(fù)責(zé)同志讀書班
暨市委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議精神
漆家華指出，要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)盡職履責(zé)的責(zé)任感。雅安進(jìn)入新發(fā)展階段，市委提出建設(shè)“三個高地”：長江上游生態(tài)高地、全省西向拓展開放高地、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，大力發(fā)展“四大經(jīng)濟(jì)”：生態(tài)經(jīng)濟(jì)、門戶經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)。我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、實踐好李酌書記的講話，準(zhǔn)確把握雅安發(fā)展目標(biāo)和方向，結(jié)合交建集團(tuán)面臨的形勢和任務(wù)，把推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，以思想的高度統(tǒng)一、力量的高度集中、步調(diào)的高度一致，切實形成推動雅安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作局面。
漆家華要求，要把握重點，主動作為，切實提高盡職履責(zé)的時效性。交建集團(tuán)要圍繞市委提出建設(shè)全省西向拓展開放高地和門戶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確把握今后的工作重點。一要圍繞項目建設(shè)主動作為。交通建設(shè)是交建集團(tuán)的主業(yè)，要形成“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一心圍繞項目干”的濃厚氛圍。要熟悉政策，熟悉交通項目，熟悉環(huán)境，發(fā)揮交建集團(tuán)在雅安交通建設(shè)中的獨特優(yōu)勢和地位，主動聯(lián)系省、市職能部門，加強(qiáng)與同行企業(yè)的溝通聯(lián)系，廣泛捕捉和收集信息，主動為交通項目的建設(shè)、投資、運營穿針引線，在項目建設(shè)和儲備中踴躍參與、敢于作為。二要圍繞在建項目，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力爭在春節(jié)前實現(xiàn)草壩青衣江大橋、姚橋至草壩道路建成通車，雨名快速通道建成通車。圍繞川藏鐵路建設(shè)、雅渝鐵路、雅安國道318線繞城公路，天雅高速、滎峨高速公路，無水港物流中心、雅安支線機(jī)場建設(shè)、國省干道建設(shè)等重大項目開展深入調(diào)研、找準(zhǔn)交建集團(tuán)定位，深入研究思考，全力以赴積極爭取，參與項目各項建設(shè)管理工作。三要圍繞創(chuàng)新改革主動作為。創(chuàng)新不足、不敢創(chuàng)新是我們面臨的根本癥結(jié)之一。要通過改革，整合力量，解決發(fā)展中的矛盾和問題。整合改革形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決好干部隊伍儲備不足、技術(shù)力量薄弱、業(yè)務(wù)相同發(fā)展等問題。引導(dǎo)干部職工正確看待和處理改革帶來的利益調(diào)整，積極投身雅安交通事業(yè)發(fā)展大局。